Jak przebiega integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną? | Domasz Robotics
Strona główna/Strefa wiedzy/Jak przebiega integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną?
Proces integracji robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną
21.09.2025
Kompleksowy przewodnik po integracji robota paletyzującego z linią produkcyjną. Poznaj etapy: audyt, projekt, sterowanie PLC, integracja z MES/ERP i bezpieczeństwo.

Jak przebiega integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną?

Wprowadzenie: po co integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną?

Integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną to nie „doklejka” na końcu taśmy, tylko spójny projekt modernizacyjny EoL, który musi utrzymać takt linii, spełnić wymagania bezpieczeństwa i wpiąć się w systemy nadrzędne. Celem jest stabilny uptime, przewidywalna jakość pakowania oraz mierzalna poprawa kosztów jednostkowych – bez ryzyka, że nowy „najmocniejszy zawodnik” rozstroi resztę zespołu.

Efekty dobrze przeprowadzonej integracji:

  • Stabilizacja wydajności i eliminacja wąskich gardeł (buforowanie, dopasowanie prędkości, czasy cyklu).
  • Ergonomia i BHP – odciążenie prac manualnych i redukcja ryzyk.
  • Jakość i traceability – spójne wzory układania, przekładki, etykietowanie, raporty partii.
  • Dane produkcyjne – raportowanie OEE, cykli, przestojów do SCADA/MES/ERP/WMS.
  • Niższy TCO w horyzoncie 3–5 lat dzięki przewidywalnym przeglądom i standaryzacji komponentów.

Mapa projektu – od pierwszej rozmowy do stabilnego ramp-upu:

  1. Audyt wstępny (wizja lokalna): wolumeny, gabaryty, layout, bezpieczeństwo, IT/OT.
  2. Koncepcja i dobór osprzętu: przenośniki, EOAT, czujniki, stanowiska odkładcze.
  3. Projekt elektryczny i sterowania: PLC/HMI, sieci Profinet/Ethernet/IP, safety, e-stop.
  4. Warstwa software i integracje: receptury, wzory, integracja z SCADA/MES/ERP/WMS.
  5. Prefabrykacja i testy FAT u integratora; korekty.
  6. Montaż on-site i SAT, odbiory i szkolenia operatorów/UR.
  7. Stabilizacja i serwis: wskaźniki, przeglądy, części krytyczne, wsparcie zdalne.

Krótko mówiąc: robot nie może być samotną wyspą – ma być mostem między końcem linii a logistyką wewnętrzną i danymi zarządczymi.

Audyt wstępny i dane wejściowe (wizja lokalna)

Każdy projekt integracji zaczyna się od wizji lokalnej i audytu technicznego. To moment, w którym integrator sprawdza nie tylko samą linię, ale i jej otoczenie: przestrzeń, przepływ materiałów, schematy elektryczne, a nawet dostępność zasilania. Zgromadzone dane wejściowe pozwalają zaprojektować rozwiązanie „szyte na miarę”, które nie spowoduje niespodzianek na etapie uruchomienia.

Jak dostosować layout linii produkcyjnej pod instalację robota

Układ hali i istniejące przenośniki często wymagają przearanżowania layoutu. W praktyce oznacza to:

  • sprawdzenie, czy robot ma wystarczający zasięg ramienia do wszystkich punktów odkładczych,
  • zaplanowanie bezpiecznych wygrodzeń i przejść dla operatorów,
  • uwzględnienie miejsca na podajnik palet i ewentualny magazyn przekładek,
  • wyznaczenie stref serwisowych do dostępu przy konserwacji.

Jak wygląda buforowanie produktów przed stanowiskiem zrobotyzowanym

Aby robot pracował płynnie, potrzebuje bufora wejściowego – zwykle przenośników rolkowych lub taśmowych. Bufor:

  • kompensuje różnice w cyklach między maszyną pakującą a robotem,
  • pozwala na krótkie zatrzymania linii bez ryzyka spiętrzenia,
  • ułatwia synchronizację pracy z maszyną kartonującą lub etykieciarką.

Dopasowanie prędkości robota do wydajności istniejącej linii

Nawet najszybszy robot nie może „uciekać” reszcie linii. Dlatego projekt obejmuje:

  • analizę taktu maszyn nadrzędnych,
  • dobór prędkości cyklu robota i jego ścieżek ruchu,
  • zastosowanie falowników w przenośnikach, aby elastycznie dopasować przepływ.

Dzięki temu robot staje się elastycznym ogniwem, które nie generuje wąskich gardeł i zapewnia stabilny takt całej linii.

Koncepcja mechaniczna i dobór osprzętu

Po audycie przychodzi etap projektowania koncepcji mechanicznej – to właśnie wtedy zapadają decyzje, które przenośniki, chwytaki i czujniki zapewnią płynną pracę całego stanowiska. Ten krok przesądza o tym, czy integracja będzie trwała i bezproblemowa, czy stanie się źródłem codziennych usterek.

Przenośniki i układ transportu

Podstawą są przenośniki rolkowe i taśmowe, które:

  • dostarczają produkty do robota w stałym takcie,
  • mogą być wyposażone w stoliki obrotowe lub systemy pozycjonowania,
  • często mają regulowaną wysokość, aby dopasować warstwę układania do aktualnej pozycji palety.

Dodatkowo projektuje się stanowiska odkładcze oraz podajniki palet i przekładek, które automatyzują proces bez angażowania operatora.

Dobór chwytaków (EOAT – End of Arm Tooling)

Chwytak to „dłoń robota”. Jego dopasowanie jest kluczowe:

  • Podciśnieniowe – najczęściej stosowane przy kartonach, workach, skrzynkach.
  • Mechaniczne – do cięższych i sztywniejszych produktów.
  • Magnetyczne – do detali metalowych.

Coraz częściej wykorzystuje się rozwiązania hybrydowe i szybkozłącza, które pozwalają na przezbrojenie stanowiska pod różne formaty w kilka minut.

Jakie czujniki są potrzebne do integracji robota z linią

Bez systemu czujników robot byłby „ślepy”. Stosuje się m.in.:

  • fotokomórki do detekcji obecności produktu,
  • czujniki położenia palety i jej pełnego załadunku,
  • tensometry do kontroli ciężaru warstw,
  • skanery kodów kreskowych lub systemy wizyjne 2D/3D – wspierające traceability i kontrolę jakości.

Stanowiska odkładcze i ergonomia

W zależności od przepływu materiału projektuje się:

  • jedno- lub wielopaletowe stanowiska odkładcze,
  • automatyczne podajniki przekładek,
  • systemy wyrównywania warstw i dociśnięcia kartonów dla lepszej stabilności.

To wszystko sprawia, że robot nie tylko układa produkty na palecie, ale gwarantuje ich stabilność w transporcie i zgodność z wymaganiami logistyki.

Integracja elektryczna i sterowania (PLC/HMI)

Nawet najlepiej zaprojektowana mechanika nie zadziała bez spójnej integracji elektrycznej i sterowania. To etap, w którym robot staje się elementem istniejącej infrastruktury automatyki – komunikuje się z nadrzędnym sterownikiem linii, reaguje na sygnały maszyn i raportuje swój status.

Schemat podłączenia elektrycznego robota do szafy sterowniczej linii

Robot wymaga dedykowanego zasilania (najczęściej 400 V) oraz odpowiedniego zabezpieczenia. W praktyce:

  • przewidziane są rezerwy w szafie sterowniczej linii na zabezpieczenia i okablowanie,
  • stosuje się oddzielne obwody dla sterowania i napędów,
  • integruje się obwody bezpieczeństwa (e-stop, kurtyny, skanery),
  • przygotowuje się dokumentację elektryczną w standardzie DTR.

Komunikacja między sterownikiem robota a nadrzędnym PLC linii

Tu rozgrywa się kluczowa integracja logiczna. W zależności od środowiska stosuje się:

  • Profinet – najczęściej wybierany w Polsce w połączeniu ze sterownikami Siemens,
  • Ethernet/IP – popularny w środowiskach Rockwell,
  • Profibus – nadal obecny w starszych instalacjach.

Wymiana danych obejmuje sygnały gotowości, stany awaryjne, taktowanie i receptury układania.

Integracja robota KUKA/FANUC z sterownikiem Siemens S7

Najczęściej spotykane kombinacje w krajowych zakładach to właśnie KUKA/Siemens i FANUC/Siemens. Integracja odbywa się poprzez:

  • bloki funkcyjne (FB) w programie PLC, które obsługują komunikaty robota,
  • mapowanie wejść/wyjść cyfrowych i analogowych,
  • wymianę danych procesowych (np. status palety, numer programu robota).

Takie rozwiązanie pozwala obsłudze na pełną wizualizację stanu robota z poziomu panelu HMI linii.

Synchronizacja pracy robota z maszyną kartonującą

Aby uniknąć spiętrzeń, robot i maszyna kartonująca pracują w trybie handshake:

  • maszyna wysyła sygnał „gotowe do odbioru”,
  • robot potwierdza odbiór i rozpoczyna cykl,
  • po odłożeniu kartonu wysyła sygnał „gotowe do kolejnego cyklu”.

Dzięki temu przepływ jest zsynchronizowany, a linia pracuje w stałym takcie.

Integracja software’owa i systemowa (SCADA/MES/ERP/WMS)

Mechanika i sterowanie to fundament, ale prawdziwą wartość biznesową daje dopiero integracja software’owa. Dzięki niej robot nie jest „czarną skrzynką”, tylko częścią cyfrowego ekosystemu fabryki – raportuje dane, współpracuje z innymi systemami i pozwala na szybkie zmiany receptur.

Receptury i wzory układania – zarządzanie z poziomu HMI

W nowoczesnych stanowiskach operator może wybierać i modyfikować wzory paletyzacji bez ingerencji programisty. Panel HMI pozwala na:

  • szybkie przełączanie receptur w zależności od formatu produktu,
  • wizualizację aktualnego układu warstwy,
  • zapisywanie ustawień dla powtarzalnych serii produkcyjnych.

To znacząco skraca czas przezbrojeń i redukuje ryzyko błędów.

Podłączenie robota paletyzującego do systemu ERP lub WMS

Coraz częściej robot przekazuje dane o produkcji do systemów zarządzania. Integracja obejmuje:

  • przesyłanie numerów partii i ID zleceń produkcyjnych,
  • potwierdzanie liczby zapaletyzowanych kartonów,
  • informację o zakończeniu palety i jej gotowości do odbioru przez system WMS.

Dzięki temu dział logistyki ma wgląd w traceability i może planować odbiór palet w czasie rzeczywistym.

Raportowanie KPI do systemów SCADA/MES

Robot staje się źródłem danych o:

  • liczbie wykonanych cykli,
  • czasie przestojów,
  • wskaźniku OEE (Overall Equipment Effectiveness).

Dane trafiają do systemów nadrzędnych, co umożliwia analizę wydajności i proaktywne planowanie konserwacji.

Programowanie offline i cyfrowy bliźniak

Zanim robot trafi na halę, coraz częściej tworzony jest cyfrowy bliźniak (Digital Twin) w środowiskach takich jak RoboDK, K-ROSET czy KUKA.Sim. To pozwala na:

  • weryfikację kolizji,
  • testowanie różnych wzorów układania,
  • optymalizację ścieżek ruchu jeszcze przed montażem fizycznym.

Efekt: krótszy czas uruchomienia i mniej niespodzianek w produkcji.

Cyberbezpieczeństwo i zdalny serwis

Wraz z integracją IT/OT pojawia się temat bezpieczeństwa:

  • robot i PLC są odizolowane w dedykowanej sieci przemysłowej,
  • dostęp zdalny odbywa się poprzez szyfrowane połączenia VPN,
  • stosuje się kontrolę uprawnień operatorów i serwisantów.

To gwarantuje nie tylko ochronę przed cyberatakami, ale też bezpieczne wsparcie serwisowe na odległość.

Bezpieczeństwo i zgodność (2025): normy, CE i dokumentacja

Integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną to nie tylko mechanika i sterowanie – to również odpowiedzialność prawna. Modernizacja musi spełniać wymagania Dyrektywy Maszynowej 2006/42/WE i zaktualizowanych norm bezpieczeństwa obowiązujących od 2025 roku. Brak zgodności oznacza ryzyko zatrzymania produkcji przez inspekcję i odpowiedzialność po stronie pracodawcy. Szczegółowe informacje o bezpieczeństwie w zrobotyzowanych systemach paletyzacji znajdziesz w naszym kompleksowym przewodniku.

Jak zintegrować systemy bezpieczeństwa starej linii i nowego robota

Najczęściej konieczne jest połączenie dwóch światów: starszej infrastruktury (np. przekaźniki bezpieczeństwa) i nowoczesnych systemów opartych na PLC Safety. W praktyce oznacza to:

  • ujednolicenie sygnałów zatrzymania awaryjnego,
  • wspólną logikę resetu po awarii,
  • dopasowanie kategorii bezpieczeństwa do wymagań całej linii.

Wspólny obwód zatrzymania awaryjnego (e-stop) dla robota i linii

Robot i linia muszą reagować jak jeden organizm:

  • naciśnięcie e-stopu na dowolnym panelu zatrzymuje zarówno przenośniki, jak i robota,
  • sygnały bezpieczeństwa są prowadzone redundantnie,
  • stosowane są certyfikowane moduły (np. PN-EN ISO 13849, PL e/SIL 3).

Integracja kurtyn świetlnych i skanerów bezpieczeństwa z PLC linii

Nowoczesne stanowiska korzystają z kurtyn świetlnych, skanerów laserowych i wygrodzeń. Ich sygnały muszą być obsługiwane przez nadrzędny PLC Safety, co pozwala na:

  • zatrzymanie robota w trybie kontrolowanym,
  • pracę w różnych strefach (np. operator odkłada przekładki przy zatrzymanym robocie, ale przenośniki mogą pracować dalej),
  • zwiększenie ergonomii i bezpieczeństwa pracy.

Dostosowanie starej linii do wymogów Dyrektywy Maszynowej 2006/42/WE

Modernizacja to de facto „nowa maszyna” – połączenie starej infrastruktury z robotem wymaga ponownej oceny zgodności. To oznacza:

  • analizę ryzyka wg PN-EN ISO 12100,
  • ocenę kategorii bezpieczeństwa wg PN-EN ISO 13849,
  • dostosowanie dokumentacji (schematy, instrukcje, oznaczenia).

Ocena ryzyka i deklaracja zgodności CE po modernizacji linii

Po zakończeniu projektu integrator przygotowuje:

  • raport z oceny ryzyka,
  • Deklarację Zgodności CE/UE,
  • Dokumentację Techniczno-Ruchową (DTR) w języku polskim.

To oficjalnie potwierdza, że zmodernizowana linia spełnia wymogi bezpieczeństwa i może być użytkowana zgodnie z prawem.

Logistyka wdrożenia bez zatrzymywania produkcji

Największym wyzwaniem integracji jest fakt, że produkcja nie może stanąć. Każdy dzień przestoju oznacza wymierne straty, dlatego wdrożenie robota planuje się tak, by maksymalnie ograniczyć zakłócenia w pracy zakładu. Przed rozpoczęciem procesu integracji warto zapoznać się z różnymi typami paletyzatorów, aby wybrać rozwiązanie najlepiej dopasowane do specyfiki linii.

Prefabrykacja off-site i testy „na sucho”

Integratorzy coraz częściej budują kompletne stanowisko off-site w swoim zakładzie:

  • robot, chwytaki, przenośniki i systemy bezpieczeństwa są montowane i testowane w całości,
  • przeprowadzane są próby funkcjonalne (FAT – Factory Acceptance Test),
  • dopiero sprawdzone rozwiązanie trafia do klienta.

To pozwala skrócić czas montażu w hali produkcyjnej do niezbędnego minimum.

Planowanie wdrożenia robota bez zatrzymywania produkcji

Montaż na miejscu odbywa się zazwyczaj w oknach serwisowych, np. w weekendy lub podczas zaplanowanych postojów linii. Kluczowe działania:

  • etapowe włączanie modułów (najpierw przenośniki, później robot),
  • testy komunikacji PLC i bezpieczeństwa bez fizycznego przepływu produktów,
  • stopniowe włączanie przepływu materiału i obserwacja zachowania linii.

Testy SAT i odbiory na miejscu

Na hali produkcyjnej prowadzi się SAT – Site Acceptance Test, podczas którego:

  • sprawdzana jest zgodność stanowiska z dokumentacją i umową,
  • weryfikowana jest integracja z maszynami nadrzędnymi i systemami IT/OT,
  • prowadzi się testy awaryjne (e-stop, otwarcie kurtyny świetlnej),
  • operatorzy i zespół UR uczestniczą w testach, ucząc się procedur obsługi.

Stabilizacja i „ramp-up”

Po odbiorze linia wchodzi w okres ramp-up – robot pracuje w trybie nadzorowanym, a ewentualne błędy są szybko eliminowane. Dzięki temu pełna wydajność osiągana jest bez długich przestojów i ryzyka utraty jakości.

Szkolenia, utrzymanie ruchu i serwis

Nawet najlepiej zaprojektowane stanowisko nie zapewni stabilności bez odpowiedniego przygotowania ludzi i procedur. Dlatego częścią każdej integracji jest pakiet szkoleń oraz plan utrzymania ruchu – elementy, które bezpośrednio decydują o uptime i kosztach eksploatacji.

Szkolenia operatorów i zespołu UR

Program szkoleniowy obejmuje dwa poziomy:

  • Operatorzy produkcji – obsługa panelu HMI, zmiana receptur, reagowanie na alarmy i procedury bezpieczeństwa.
  • Dział utrzymania ruchu – diagnostyka usterek, reset błędów, podstawy programowania robota, kontrola czujników i osprzętu.

Dzięki temu większość prostych awarii można usunąć wewnętrznie, bez konieczności wzywania serwisu.

Interwały przeglądów i konserwacja prewencyjna

Każdy robot paletyzujący pracuje w cyklach, które mają swoją żywotność eksploatacyjną. Dlatego w dokumentacji określone są:

  • interwały wymiany filtrów, smarowania osi, kontroli zużycia chwytaka,
  • harmonogram kalibracji systemów wizyjnych i czujników,
  • lista części krytycznych (łożyska, pasy, podzespoły pneumatyczne).

Zaplanowanie konserwacji prewencyjnej pozwala uniknąć nieplanowanych przestojów.

Lista części zamiennych i wsparcie w Polsce

Kluczowe dla niezawodności jest to, aby części były dostępne lokalnie – bez wielotygodniowego oczekiwania. Standardem jest przygotowanie pakietu startowego:

  • podstawowe elementy chwytaka,
  • sensory i przewody,
  • moduły bezpieczeństwa i styczniki.

Integrator powinien także zagwarantować serwis z gwarantowanym czasem reakcji (SLA), dopasowanym do krytyczności procesu.

Jak przeszkolić operatorów do obsługi zmodernizowanej linii

Oprócz klasycznych szkoleń coraz częściej stosuje się:

  • symulacje na cyfrowym bliźniaku, które pozwalają uczyć się reakcji na błędy bez ryzyka zatrzymania produkcji,
  • scenariusze awaryjne (np. zatrzymanie przy kurtynie świetlnej, błąd komunikacji PLC),
  • testy praktyczne potwierdzające umiejętności obsługi i restartu stanowiska.

W efekcie zespół nie tylko zna procedury, ale potrafi działać w stresie i skraca MTTR do minimum.

Budżet i ekonomika projektu

Integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną to inwestycja, która wymaga nie tylko nakładów finansowych, ale także realistycznego spojrzenia na koszty całkowite (TCO) i potencjalny zwrot.

Ile kosztuje sama usługa integracji robota z linią produkcyjną

Na wycenę składają się m.in.:

  • prace projektowe i przygotowanie dokumentacji,
  • prefabrykacja przenośników, chwytaków i szaf sterowniczych,
  • programowanie PLC i robota,
  • testy FAT i SAT,
  • szkolenia operatorów i UR.

Koszt integracji bywa porównywalny lub nawet wyższy niż cena samego robota – i to naturalne, bo właśnie know-how integratora decyduje o sukcesie wdrożenia.

Koszt integratora systemów, a cena samego robota

Sam robot to często 30–40% wartości projektu. Reszta to:

  • osprzęt mechaniczny i systemy transportu,
  • instalacje elektryczne i bezpieczeństwa,
  • oprogramowanie i integracja z systemami nadrzędnymi.

Dlatego wybór integratora nie może sprowadzać się do najniższej ceny – kluczowe są doświadczenie, wsparcie serwisowe i jakość użytych komponentów.

Ukryte koszty przy dodawaniu robota do starej linii produkcyjnej

Często niedoszacowywane elementy to:

  • modernizacja zasilania i rozdzielnic,
  • wzmocnienie posadzki pod ciężkie stanowiska,
  • wygrodzenia i systemy bezpieczeństwa,
  • dodatkowe licencje IT/OT (np. integracja z MES/ERP),
  • logistyka: transport, dźwig, montaż w ograniczonej przestrzeni.

Uwzględnienie ich w budżecie pozwala uniknąć „niespodzianek” w trakcie projektu.

Zwrot z inwestycji w integrację robota z istniejącą infrastrukturą

ROI w projektach paletyzacji zwykle mieści się w przedziale 12–36 miesięcy, zależnie od wolumenu produkcji i kosztów pracy. Wpływ mają m.in.:

  • eliminacja nadgodzin i pracy zmianowej przy ręcznym układaniu,
  • stabilna jakość palet (mniej reklamacji transportowych),
  • mniejsze ryzyko wypadków przy pracy,
  • możliwość raportowania OEE i lepszego planowania produkcji.

Dobrze przygotowana analiza finansowa powinna uwzględniać nie tylko CAPEX, ale i koszty serwisu, części zamiennych i szkolenia, aby dać pełen obraz TCO.

Najczęstsze problemy i jak ich uniknąć (praktyczny troubleshooting)

Nawet najlepiej zaprojektowana integracja może napotkać wyzwania. Warto je znać, bo przewidywalne problemy da się wyeliminować jeszcze na etapie projektowania lub pierwszych testów.

Najczęstsze problemy przy integracji robota paletyzującego

  • brak spójnej dokumentacji starej linii,
  • różnice w standardach okablowania i protokołów komunikacyjnych,
  • źle dobrany chwytak do gabarytów i materiału opakowań,
  • niedoszacowanie miejsca na wygrodzenia i strefy bezpieczeństwa.

Ryzyko niekompatybilności robota ze starszymi maszynami

Starsze linie mogą pracować w innych standardach sygnałów lub bez wsparcia dla sieci przemysłowych (Profinet, Ethernet/IP). Rozwiązaniem jest:

  • zastosowanie modułów komunikacyjnych (gateway),
  • wymiana części sterowania na moduły kompatybilne z nowym robotem,
  • etapowe wdrożenie z testami integracyjnymi.

Co zrobić, gdy robot jest za szybki dla reszty linii

Roboty paletyzujące zwykle przewyższają wydajnością resztę instalacji. Wtedy konieczne jest:

  • zaprojektowanie buforów pośrednich,
  • sterowanie prędkością przenośników za pomocą falowników,
  • programowe dopasowanie cykli (handshake z maszyną kartonującą).

Integracja robota z linią bez pełnej dokumentacji technicznej

Brak schematów elektrycznych i pneumatycznych to klasyka w starszych zakładach. Aby zminimalizować ryzyko:

  • integrator powinien przeprowadzić inwentaryzację i pomiary na miejscu,
  • należy zarezerwować dodatkowy czas i budżet na odtworzenie dokumentacji,
  • przygotować plan B – np. oddzielny sterownik Safety, jeśli integracja ze starą instalacją okaże się niemożliwa.

Przestoje produkcyjne spowodowane pracami wdrożeniowymi

Każdy przestój kosztuje. Dlatego stosuje się:

  • prefabrykację stanowiska off-site i testy FAT,
  • montaż w oknach serwisowych,
  • testy SAT z udziałem operatorów, które skracają ramp-up.

Diagnostyka błędów komunikacji między maszyną a robotem

Problemy z sygnałami i protokołami mogą powodować zatrzymania. Skuteczna praktyka to:

  • logowanie zdarzeń w PLC i robocie,
  • wizualizacja statusów na panelu HMI,
  • szkolenie zespołu UR w diagnozowaniu błędów komunikacji (np. brak potwierdzenia handshake, błąd watchdog).

Checklista do RFQ i porównania ofert „jabłka do jabłek”

Przygotowanie zapytania ofertowego (RFQ) i porównanie propozycji integratorów to kluczowy etap, który często przesądza o powodzeniu projektu. Problemem wielu działów zakupów jest to, że oferty różnią się zakresem – wtedy porównuje się „jabłka do gruszek”. Dlatego warto korzystać z checklisty, która wymusza jednolity standard odpowiedzi.

Zakres dostawy i komponenty

  • czy oferta obejmuje tylko robota, czy również przenośniki, chwytak (EOAT), wygrodzenia, system bezpieczeństwa, szafę sterowniczą, HMI, dokumentację, szkolenia, serwis?
  • jakie marki komponentów są przewidziane (robot, pneumatyka, falowniki, safety)?

Standardy i dokumentacja

  • czy integrator dostarczy pełną dokumentację w języku polskim (schematy elektryczne i pneumatyczne, DTR, instrukcję stanowiskową)?
  • jakie normy bezpieczeństwa i deklaracje CE/UE będą spełnione?

Testy i odbiory

  • czy przewidziano FAT (testy w zakładzie integratora) i SAT (odbiór u klienta)?
  • jakie są kryteria odbioru – np. liczba cykli bez błędów, czas przezbrojenia, integracja z systemami nadrzędnymi?

Szkolenia i wsparcie

  • ilu operatorów i ilu pracowników UR zostanie przeszkolonych?
  • czy przewidziano symulacje na cyfrowym bliźniaku?
  • jaki jest czas reakcji serwisu (SLA), czy części zamienne są dostępne w Polsce?

Harmonogram i koszty

  • jaki jest przewidywany czas realizacji (lead time)?
  • czy oferta zawiera szczegółową wycenę etapów: projektowanie, mechanika, elektryka, software, testy, szkolenia?
  • jakie są warunki handlowe (Incoterms, terminy płatności, długość gwarancji)?

Referencje i doświadczenie integratora

  • czy integrator posiada wdrożenia w podobnej branży (np. spożywcza, farmacja, automotive)?
  • czy może przedstawić referencje od klientów i case studies?

Tak przygotowana checklista sprawia, że zarząd i dział techniczny dostają porównywalne oferty, a decyzja zakupowa opiera się nie tylko na cenie, ale również na jakości, niezawodności i ryzyku projektu.

Podsumowanie

Integracja robota paletyzującego z istniejącą linią produkcyjną to proces wieloetapowy – od audytu, przez projekt mechaniczny i elektryczny, po integrację software’ową i certyfikację bezpieczeństwa. Kluczem do sukcesu jest spójność wszystkich warstw: mechaniki, sterowania, bezpieczeństwa, systemów IT/OT oraz przygotowanie ludzi, którzy będą na co dzień obsługiwać i serwisować stanowisko.

Dobrze przeprowadzona integracja:

  • zwiększa wydajność i stabilność pracy linii,
  • redukuje koszty pracy manualnej i ryzyko błędów,
  • zapewnia zgodność z normami bezpieczeństwa,
  • daje pełną kontrolę nad danymi produkcyjnymi,
  • pozwala osiągnąć szybki zwrot z inwestycji.

Domasz Robotics Sp. z o.o. wspiera zakłady produkcyjne na każdym etapie – od analizy layoutu i doboru komponentów, przez prefabrykację i testy FAT/SAT, po szkolenia i serwis gwarantujący stabilny uptime. Zapraszamy do kontaktu i poznania naszych rozwiązań na stronie paletyzatorów.

Potrzebujesz konsultacji?
Skontaktuj się z naszymi ekspertami ds. automatyzacji
Umów konsultację
Kamil Mandrela
Kamil Mandrela
Specjalista ds. robotyzacji
LinkedIn
Sprawdź wszystkie nasze artykuły w strefie wiedzyWszystkie artykuły
DOMASZ ROBOTICS Sp. z o. o.
ul. Centralna 16
63-012 Dominowo
Oddział Wrocław
ul. Prosta 36C
53-508 Wrocław
Kamil Mandrela
Specjalista ds. Maszyn
+48 797 628 965
Agata Mazelle
Specjalistka ds. Administracji
+48 789 166 923
NIP 7861728913
REGON 524010501
Zobacz również: